こんにちは、れんれんです
ご無沙汰しております。ちょっと忙しかったです
最近とても疑問かつ、苦痛なこと
「1on1ミーティング」
取り入れ始めた企業も多いですよね。私にとっては中々の悩みです
皆さんはいかがでしょうか
そもそも1on1ミーティングって
1on1ミーティングは、上司と部下による対話の時間で
仕事内容など関係なく、プライベートなことでも何でも部下が主体で話すコミュニケーションの場です
部下が自ら話をすることによって、自身に気付きを与えるのが目的であり
部下の自発的な成長を促すコミュニケーションの場であります
よくある人事評価の面談とは意味がそもそも違いますね(;’∀’)
もちろん1on1での会話は口外禁止であり、他の人には言えない胸の内を話すことで上司と部下の
信頼関係を深める意味もあります
部下の意見を否定せず、自身で考えさせることで自ら解決策を気付かせる…
それが出来ればより業務の質は向上するでしょう！
話す内容は？
企業にもよると思いますが、おおよそ以下の内容でしょう
・仕事の不安
・キャリアビジョン
・プライベートの悩み、報告
極論ですが、仕事の悩みは同僚や部下に話しても解決に繋がることは皆無です
なぜなら、上司の意見や発言で職場環境は大きく変わるからです
また、上司からすれば部下の悩みや不安を理解していなくては永遠に解決には繋がりません
逆に他言無用の1on1ミーティングだからこそ、上司に直接胸の内を話せるチャンスですよね☆
また、プライベートなことも皆様それぞれ悩みはあるでしょう
人間ですから(; ･`д･´)
夫婦関係がうまくいってないとか、彼氏彼女と喧嘩してるとか、親の介護が辛いとか
上司だって人間です。プライベートで辛いことや悩みもあるでしょう
とはいえ普段はプライベートの悩みなんて他人に語る機会などないでしょう
仮に悩んでいても誰にも気付かれず、そのままですよね
言いたくないかもしれませんが、上司に話すメリットもあります((+_+))
例えば子供のために早く帰りたいとか、送り迎えがあって通勤が大変とか
もし上司がそういった事情を分かっていれば、少し貴方へ配慮が生まれるかもですよ
言われなきゃ上司からしても分かりませんからね！
苦手な人は、具体的にどんなこと話すの？
とはいえ、私は1on1が苦手です
ここまで言って何だよって？一応、建前上の意味だけは知ってます
なぜ苦手か？
それは
上司を信頼できていないから、です
他言無用の1on1
絶対に他言されると思っていますし、何を言っても否定される
プライベートなことを信頼してない人に話す気になれないし…
という非常に扱いにくい部下である私にとっても1on1の場は存在します
嫌いな私は何を話してやり過ごしているのか
大体は以下の内容ですね
①子供のこと
②仕事のガチな悩みではなく、建前上の不安
③休日のこと
①子供のこと
子供のことは絶対に否定されないからです
子供が可愛いとか、最近言うことを聞かなくて大変とか、まぁそんな感じ
さほど深い会話にもなることなく、世間話で終わるから楽ですよ
②仕事のこと
これは注意点があります。真面目に取り繕って、下手に目標や何かを実践するなど言わないことです
次回の1on1のときに確認されますよ？
「前回～を実践する目標を立てたけど、出来ましたか？」って
コミュニケーションの場なのに、仕事が増えてしまいますよ(-。-)y-゜゜゜
それが出来れば見えない評価には繋がるかもですが、出来なかったときは
口だけって悪い評価が生まれますよ。上司も人間ですから(-。-)y-゜゜゜
信頼できる上司であれば真面目に仕事の悩みや人間関係の悩みを相談するのも良いでしょう
ですが、私の場合は他言される気がするので絶対に言いません
もちろん、仕事の不安や人間関係の悩みはありますけどね
なので私はお客様へより良いフォローをするには～とは
自身の目標が達成できるか不安です～とか
建前上の真面目そうな悩みを語ります
実際はそんなに悩んでませんけどね。ある程度、自分の中で答えというか、やりたい事はあるので
「どうしたらいいと思う？」と聞かれたら
自分の考えていたことを言えばいいだけです
間違っていなければそのままですし、足りなければアドバイスをもらって終わりです
③休日のこと
これも当たり障りなく話が進むので楽ですよ
子守りが大変で休めないとか、疲れて寝て終わりで休日らしい過ごし方ができないとか
上司はどう休日を楽しんでるのか、どう息抜きをしているのか
興味はないけど聞いてて終わりますよ☆笑
以上、参考にはしてほしくないですが、私の1on1の切り抜け方でした☆
結局のところ意味あるの？
そもそも1on1に意味はあるのか、ということですが
確かヤフーだかが始めたところ、部下の業務効率の改善や離職率の低下に繋がったんですよね
まぁあれだけの大企業ですし、ちゃんと意味があって実践しているのでしょう
そこから様々な企業がこぞって1on1を始めてますが
もちろん真似っこをしたからって必ず効果が出る訳ではありませんよね
私の持論になりますが
「部下と信頼関係を構築できる上司は、1on1の場は必要ない」
と思います
要するに普段、部下とコミュニケーションが取れず信頼関係が築けてないから
1on1の場が必要なんですよね
…とはいえ何でもかんでも上司に言える環境ってレアですよね
1on1はちゃんと意味があって行っているコミュニケーションの場ですから
無駄とは言いませんし、不必要とも言えません
ですが、この1on1ミーティングを苦痛に思っているサラリーマンは数多くいると思います
私もその一人です☆
「話す内容が浮かばない、そもそも話したくない」
嫌な人の理由はこんな感じだと思います
そもそも、仕事でないので怒られることもなく緊張する場でもないのに
そう思われている時点で、上司さん、ちょいとヤバいですよ…
普段の立ち振る舞いが、部下から避けられる原因になっているということですから
そんな上司が「何でも話してください！」と言ってくれても
誰も何も話したくないですよね…
もし心当たりのあるかた、普段の言動を是非とも見直してくださいませ(^_-)-☆
まぁ、これからも私の職場で1on1は続きます”(-“”-)”
また、うまく切り抜ける方法でも探しますか～
ホントに私みたいな部下がいる上司は苦労しますね(-。-)y-゜゜゜
ごめんなさいね、私もう腐ってるんです
皆さんはちゃんとコミュニケーション取れてますか？
それではこのへんで！ではでは～
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